全部文章

《面向成本的产品设计:降本设计之道》.pdf

★★★★★★★★★★★★★★★★
本站购买电子书等资源使用支付宝,无需注册直接付费后((弹出错误页面服务器忙,请稍等再试))不要关闭页面待页面电脑PC自动刷新(手机端需从支付宝页面按手机浏览器左上角返回键回到本页面,再自行手动刷新网页,推荐电脑访问)显示下载链接!不推荐edge等太高级的浏览器下载链接会阻拦,推荐迅雷、IDM等工具!请立刻及时下载(另存为)以免下次访问失效!如果有问题请在页面底部留言反馈(留下你的邮箱,仅限邮件交流,或在文章中更新交代回复)!部分带OCR版本的pdf书可以复制文字或搜索内容。下载失败了怎么办:点击这里
★★★★★★★★★★★★★★★★
对本站的直接交易方式不放心?你可以花1元购买美女短视频体验交易流程:点击这里,或者花2元预览资源截图或电子书内页:点击这里
PDF扫描版和图文版的区别,以及其他Word、mobi、txt、epub、azw3等各种电子版格式的选择:点击这里

本文链接:
https://www.lifu.me/dzs-01503.html

面向成本的产品设计:降本设计之道-14820018(字体加黑)-OCR.pdf 文件大小:020.84 MB

面向成本的产品设计:降本设计之道-14820018(字体加黑).pdf 文件大小:165.15 MB

下载地址:

此付款无需注册!付款后等候跳转显示!您需要先支付 8元 才能查看此处内容!立即支付

面向成本的产品设计:降本设计之道
如何从设计源头控制产品成本,并在整个产品开发阶段进行目标成本管理,从而降本增益,本书为您提供全面实用的解决方案 阅读新世界,好书五折封顶
作者:钟元出版社:机械工业出版社出版时间:2020年03月

https://img3m2.ddimg.cn/69/9/28520682-1_u_3.jpg

开 本:16开
纸 张:胶版纸
包 装:平装-胶订
是否套装:否
国际标准书号ISBN:9787111642206
所属分类:
图书>工业技术>机械/仪表工业>机械学(机械设计基础理论)

2.4.1 目标成本概述……………………………………………………………36
2.4.2 设定目标成本的流程……………………………………………………38
2.5 投资回报计算…………………………………………………………………39
2.5.1 净现值法…………………………………………………………………39
2.5.2 回收期法…………………………………………………………………42
2.5.3 内部收益率法……………………………………………………………44
2.5.4 盈利指数法………………………………………………………………45
2.6 概念设计………………………………………………………………………46
2.6.1 概念设计概述……………………………………………………………46
2.6.2 问题分解…………………………………………………………………48
2.6.3 信息收集…………………………………………………………………49
2.6.4 产生新的方案……………………………………………………………50

spacer

《面向制造和装配的产品设计指南》.pdf(第2版)钟元 机械工业出版社

本文链接:
https://www.lifu.me/dzs-01502.html

面向制造和装配的产品设计指南 第2版-14116737(原版).pdf 文件大小:140.45 MB

面向制造和装配的产品设计指南 第2版-14116737-OCR.pdf 文件大小:016.52 MB

下载地址:

此付款无需注册!付款后等候跳转显示!您需要先支付 8元 才能查看此处内容!立即支付

面向制造和装配的产品设计指南 第2版 钟元 产品设计 制造 装配 9787111540137 机械工业出版社
100%正版图书,出版社仓库直发,提供电子发票,下单填写信息即可
作者:无出版社:机械工业出版社

https://img3m7.ddimg.cn/93/35/680934567-1_u_1.jpg

开 本:3开
纸 张:胶版纸
包 装:平装
是否套装:否
国际标准书号ISBN:9787111540137
所属分类:
图书>考试>公务员考试>国家公务员考试

商品基本信息
商品名称: 面向制造和装配的产品设计指南 第2版
作者: 钟元
市场价: 59.00
ISBN号: 9787111540137
版次: 2-3
出版日期: 2016-08
页数: 309
字数: 412
出版社: 机械工业出版社
目录
第2版前言
第1版前言
第1章面向制造和装配的产品开发
1.1产品设计的重要性
1.1.1iPhone利润分配的启示
1.1.2产品设计的作用
1.1.3好的产品设计
1.2Design For X
1.2.1产品生命周期
1.2.2DFX产生的背景
1.2.3DFX:面向产品生命周期的设计
1.2.4DFX:面向各种要求的设计
1.2.5DFX的内涵
1.3产品开发模式
1.3.1产品开发模式的进化
1.3.2传统产品开发流程
1.3.3传统产品开发模式的弊端
1.4面向制造和装配的产品开发模式

spacer

《教你成为一流仪表维修工》.pdf(作者:黄文鑫 化学工业出版社)

本文链接:
https://www.lifu.me/dzs-01501.html

教你成为一流仪表维修工(1).docx 文件大小:006.06 MB

教你成为一流仪表维修工(1).pdf 文件大小:003.73 MB

下载地址:

此付款无需注册!付款后等候跳转显示!您需要先支付 12元 才能查看此处内容!立即支付

教你成为一流仪表维修工 黄文鑫 仪表维修基础知识及基本技能 237个故障维修实例 故障及维修的便查索引 仪表维修工自学书籍 化学工业出版社 9787122313447
出版社直发书籍100%正版 提供正规发票,下单填写正确开票信息即可
作者:黄文鑫出版社:化学工业出版社

https://img3m6.ddimg.cn/23/32/11188013486-2_u_1.jpg

开 本:16开
纸 张:胶版纸
包 装:平装
是否套装:否
国际标准书号ISBN:9787122313447004558
所属分类:
图书>教材>研究生/本科/专科教材>工学

讲解非常详细
237个维修案例,分故障检查、故障处理和故障小结进行介绍,书后还有所有故障的便查表格,方便维修时参照。

本书从仪表维修的基础知识及基本技能入手,详细介绍了温度仪表、压力仪表、流量仪表、液位仪表、变送器、调节阀、控制系统、DCS、PLC的故障检查判断及处理方法,其中穿插介绍了237个故障维修实例,书后还有故障及维修的便查索引。
本书可供仪表维修工自学,亦可供仪表技术人员、自控及仪表专业的师生使用,也可作为培训教材使用。

黄文鑫,大理卷烟厂(已退休),主任 工程师,在大理氮肥厂从事仪表工作24年,曾任仪表技术员,1988年以人才引进到大理卷烟厂工作至退休,曾任仪表工程师,计算机中心主任。
在大理氮肥厂曾主持过二期扩建5000T合成氨整套仪表的自行安装、调试、投运工作。后又进行过13套流程分析仪表的安装、调试工作。
在大理卷烟厂曾自行设计、安装、调试过10T, 35T锅炉的R150控制系统及现场仪表。两套烟叶发酵室的仪表及可编程控制系统。设计、安装、调试过多台变频器应用系统。曾负责过全厂的计算机管理信息系统的建设工作。 “MC系列可编程流量检测系统”项目曾获:91年云南省烟草工业技术进步三等奖;“变频调速在烟厂设备上的应用”项目曾获:大理州95年科技进步二等奖;本人曾获云南省烟草工业企业技术进步先进个人称号。
曾在《炼油化工自动化》、《自动化仪表》、《化工自动化及仪表》、《仪器仪表用户》、《工厂计量与检测》、《中国计量》、《分析仪器》、《世界仪表与自动化》、《变频器世界》、《烟草科技》、《仪器与未来》等刊物上发表过一百多篇文章。

第1章 仪表维修基础知识 1
1.1 掌握仪表及控制系统的工作原理及结构 1
1.1.1 读懂和用好仪表图纸 1
1.1.2 阅读仪表使用说明书 2
1.1.3 读懂仪表及控制系统工作原理的书籍 2

spacer

《灵子术秘传》.pdf

本文链接:
https://www.lifu.me/dzs-01122.html

灵子术秘传-10807711.pdf 文件大小:009.19 MB

下载地址:

此付款无需注册!付款后等候跳转显示!您需要先支付 10元 才能查看此处内容!立即支付

第一章灵子术概论
1

第一节 灵子术的起源
1

一、灵子术源于生活
1

二、灵子术的诞生
3

第二节 灵子术与其他相关功法的关系
7

一、灵子术与儒家术
7

二、灵子术与西藏孤本术
8

三、灵子术与印度瑜伽术
9

spacer

《纵深:华为如何实现持续正确领先》.pdf(曾志 王程宇 著)

本文链接:
https://www.lifu.me/dzs-01121.html

纵深:华为如何实现持续正确领先.pdf 文件大小:141.48 MB
纵深:华为如何实现持续正确领先-OCR.pdf 文件大小:098.98 MB

下载地址:

此付款无需注册!付款后等候跳转显示!您需要先支付 15元 才能查看此处内容!立即支付

纵深 华为如何实现持续正确领先【官方包邮】曾志 王程宇 著 全面解读华为“压舱石”的成长精髓内部视角解读企业战略框架 中信出版社官方旗舰店正版
企业制定战略、提升自身实力与抗风险能力的框架指南
作者:曾志,王程宇出版社:中信出版集团出版时间:2018年08月

https://img3m4.ddimg.cn/16/32/11254469704-2_u_5.jpg

书名: 纵深——华为如何实现持续、正确领先

定价: 79.00

作者: 曾志,王程宇

出版社: 中信出版集团

出版日期: 2022-09-01 08:00:00

页码: 432

装帧: 平装

开本: 32

ISBN: 9787521746242

1.华为“战略体系蓝血十杰”内部视角,解读企业战略制定底层逻辑
企业提升核心竞争力和风险抵御力,离不开适合自身的战略框架。这本书作者是华为“战略体系蓝血十杰”入选者和资深战略专家,以内部、权威的视角,提炼了被誉为华为“压舱石”的无线产品线成功背后的纵深战略框架,详细拆解企业战略制定的底层逻辑,帮助企业找准发力方向,形成多层多点协同优势,激发高质量发展势能,构建强韧领先格局。
2.战略框架不是战略,而是战略的顶层设计,是企业持续、正确领先的奥秘所在
学习华为先进经验需避免简单化、片面化的误区,战略顶层设计的理念与逻辑才是精髓。本书从四大层面、三大力量解析华为无线的深度自激正循环,展现了华为纵深战略框架的制定理念和迭代路径,揭示了这一框架的全面、灵活、可复制性。无论是掌舵的企业领导者、还是制定局部战略的管理者和普通职场人,都需要掌握战略框架,培养全局思维、正确决策。
3.企业丰富案例 导图解析,讲解透彻,实操性强
作者立足二十余年的华为一线战略工作经验,回顾华为无线由弱到强的历程,总结具有重大意义的战略节点,提炼出华为无线战略框架;通过华为与其他企业丰富案例,回应企业应用该战略框架时的常见问题,每章末尾有思维导图和自检表,帮助企业梳理、反思,构建适合自己的战略。
4.各行业领军人物联袂推荐,资深专家学者倾情作序
中国移动原董事长王建宙、北京邮电大学教授吕廷杰、图灵人工智能研究院CEO 李强重磅推荐,华为前无线网络产品首席战略官余泉、北大国发院管理学助理教授侯宏倾情作序。
在这本书中,作者力图将战略制定的底层逻辑授予读者,全面总结了华为无线的纵深战略框架:在多个层面上构建多点优势,相互间形成协同防守与进攻;确保优势点具有刚性、韧性与辐射力;构建跨层的由资金力、理解力与支撑力组合而成的多个深度正循环,逐步强化各层实力。此外,作者还结合大量案例,介绍纵深战略框架的具体应用、使用策略与误区,提供一个可复制、落地、衍生的战略框架,帮助企业打牢生存基础,提升强度韧性,增强发展势能,实现结构性正确领先,在持续深度的正循环中稳步成长为技术引领者、生态构建者和行业主导者。无论企业领导层还是执行层,都能通过品读纵深战略框架拓展战略视野,提升全局性思维和团队协同能力。

spacer

《管流程就是管业务》.pdf 深入浅出实践流程管理(作者:曹灿武)

本文链接:
https://www.lifu.me/dzs-01120.html

管流程就是管业务.pdf 文件大小:112.11 MB
管流程就是管业务-OCR.pdf 文件大小:077.52 MB

下载地址:

此付款无需注册!付款后等候跳转显示!您需要先支付 5元 才能查看此处内容!立即支付

管流程就是管业务
深入浅出实践流程管理
作者:曹灿武出版社:中国法制出版社出版时间:2021年11月

https://img3m1.ddimg.cn/56/33/29341181-1_u_1.jpg

开 本:16开
纸 张:胶版纸
包 装:平装-胶订
是否套装:否
国际标准书号ISBN:9787521621792
所属分类:
图书>管理>一般管理学>管理学

编辑推荐

重新定义流程,全面改进业务

内容简介

本书包括三部分内容:

部分,从业务管理的角度重新定义了流程。从流程的起源出发,指出流程的本质即是业务的分工与协作,并进一步阐述流程的基本要求是“高效、管控、连通、一致”,指出流程管理的目的和评价标准是业务绩效不断改进。同时,通过常见误区进一步澄清对流程的认知。

基于部分阐述,把流程管理提高到正确的位置:管理流程就是管理业务,流程管理是业务管理者的基本工作,是各级管理者必须要投入精力去做的事情。

第二部分,从流程的定义和要求出发,提出了全新的流程设计和优化方法。流程设计和优化不再局限于活动的测量、分析和操作,而是在于业务分工与协作,在于业务的高效、管控、连通、一致。并从流程管理的目标出发,阐述如何通过流程管理改进业务绩效。

第三部分,从实践出发,阐述流程管理体系。本部分既阐述了完整的流程管理体系框架,更从实践出发,总结了流程管理落地过程中的坑坑洼洼,针对不同的情形给出了相应的经验和对策。并通过常见误区澄清对流程管理的认知。在本书后,更以研发为例,详述了具体业务领域如何建立流程管理体系。

spacer

《第二大脑》.pdf 脑机协作如何改变个人发展和家族传承(作者:涂子沛)

本文链接:
https://www.lifu.me/dzs-01119.html

第二大脑-OCR.pdf 文件大小:058.49 MB
第二大脑.pdf 文件大小:085.91 MB

下载地址:

此付款无需注册!付款后等候跳转显示!您需要先支付 10元 才能查看此处内容!立即支付

第二大脑:脑机协作如何改变个人发展和家族传承(罗振宇、樊登、刘润力荐,前所未有的笔记体验,让你效率翻倍)
樊登、刘润、吴晓波、罗振宇等大咖力荐,实现海量的记录和整理,为生物大脑减压,让人生更轻松、更高效,借助数字记忆库缩短思考时间,普通人也可以做聪明决策!
作者:涂子沛出版社:中译出版社(原中国对外翻译出版公司)出版时间:2023年02月

https://img3m7.ddimg.cn/24/30/29514597-1_u_8.jpg

开 本:16开
纸 张:胶版纸
包 装:平装
是否套装:否
国际标准书号ISBN:9787500172727
所属分类:
图书>管理>一般管理学>管理学

编辑推荐

1.脑机协作将是数字时代的新发展趋势。以CHATGPT为代表的新一代人工智能程序的推出预示着人类正式进入“脑机协作时代”。在人工智能时代,个人拥有的数据信息量级也会呈几何级的增长,如何在数字时代进一步地管理知识、处理信息,提高个人的竞争优势是一个值得思考的问题,而“第二大脑”的创意是一个当下就可以尝试的方案。第二大脑是新一代知识管理系统的简称;是一个介于互联网和个人之间的新工具,可以作为生物大脑的数字复制体,记录、存储、查找信息;也可以视作生物大脑的补充和延伸,借助算法对我们记录的信息进行整合和动态分析,助力思考、决策。

2.内容实用性强、具有实操性。作者根据他多年的学习和工作经验,阐述了建设个人专属第二大脑的方法、步骤和未来展望,随着算法和相关技术的进一步发展,第二大脑的操作方法也将越来越简便,使用也将越来越让人得心应手。

3.数字时代的成功学。第二大脑将打破你的认知边界和思维极限,助你获得一套崭新的脑机协作信息整理大法,这也是一套洞察自我、开拓成功人生的独特方法。

spacer

《从LTC到铁三角——从线索到回款》.pdf(作者:王占刚出版社:人民邮电出版社)

本文链接:
https://www.lifu.me/dzs-01116.html

从LTC到铁三角——从线索到回款.pdf 文件大小:111.92 MB

从LTC到铁三角——从线索到回款-OCR.pdf 文件大小:013.63 MB

下载地址:

此付款无需注册!付款后等候跳转显示!您需要先支付 10元 才能查看此处内容!立即支付

LTC与铁三角∶从线索到回款
解读标杆企业营销流程和营销组织核心要义,华为LTC流程与铁三角工作法,《客户:华为客户关系管理法》姊妹篇,段海、杨爱国、邓斌、刘光启倾情推荐。
作者:王占刚出版社:人民邮电出版社出版时间:2023年02月

https://img3m8.ddimg.cn/73/4/29525338-1_u_2.jpg

开 本:128开
纸 张:胶版纸
包 装:平装-胶订
是否套装:否
国际标准书号ISBN:9787115607041
丛书名:华为工作法系列
所属分类:
图书>管理>一般管理学>管理学

编辑推荐

1.营销管理学家、流程管理学家王占刚力作,全景呈现20余年营销管理经验;

2.华为LTC流程与铁三角工作法核心要义系统梳理,从客户视角出发重构营销业务流程,以确定的管理规则驾驭不确定市场;

3.华为工作法系列新作、《客户:华为客户关系管理法》姊妹篇;

spacer

夏忠毅《从偶然到必然:华为研发投资与管理实践》.pdf

本文链接:
https://www.lifu.me/dzs-01115.html

文件大小:031.58 MB

下载地址:

此付款无需注册!付款后等候跳转显示!您需要先支付 12元 才能查看此处内容!立即支付

从偶然到必然:华为研发投资与管理实践 团购电话:4001066666转6
华为研发与投资管理秘笈首次大公开!华为轮值董事长徐直军作序推荐!了解华为研发与投资管理核心IPD的之作!
作者:夏忠毅出版社:清华大学出版社出版时间:2019年08月

https://img3m0.ddimg.cn/16/19/27916630-1_u_9.jpg

开 本:16开
纸 张:纯质纸
包 装:精装
是否套装:否
国际标准书号ISBN:9787302534433
所属分类:
图书>管理>战略管理

编辑推荐

“从偶然到必然”这六个字是对华为研发变革成果的总结。揭示华为由优秀走向卓越的内部逻辑,证明华为的成功不是偶然而是必然。华为历经二十多年,从产生变革想法、到变革、到执行和优化,围绕研发投资与研发管理一直在探索、实践、归纳、总结,与时俱进,支撑了华为成为全球领先的公司。

华为副董事长、轮值董事长徐直军审改并作序!
华为研发人员培训教材,华为领导要求全体员工***的书!
华为研发投资管理体系与实践案例首次公开,带你了解真实的华为!

spacer

《Team!真高管团队》.pdf 打造能打胜仗的领导团队(作者:房晟陶、 左谦)

本文链接:
https://www.lifu.me/dzs-01123.html

Team!真高管团队.pdf 文件大小:104.50 MB
Team!真高管团队-OCR.pdf 文件大小:071.97 MB

下载地址:

此付款无需注册!付款后等候跳转显示!您需要先支付 12元 才能查看此处内容!立即支付

真高管团队:打造能打胜仗的领导团队
百亿级的组织能力,企业保持竞争力的可行性方案,打造持续“打胜仗”的领导团队
作者:房晟陶、 左谦出版社:民主与建设出版社出版时间:2023年04月

https://img3m5.ddimg.cn/13/31/11436887695-1_u_1.jpg

开 本:32开
纸 张:胶版纸
包 装:平装-胶订
是否套装:否
国际标准书号ISBN:9787513940467
所属分类:
图书>管理>一般管理学>团队

商品详情

编辑推荐

【适用于创业探索期、快速成长期的公司级领导团队建设方法论】

高管团队是个独特的团队,尤其是以创始人领衔的高管团队。“真高管团队”模型将高管团队建设的关键要素,通过提炼、归纳形成系统性模型,有效应对高管团队面临的挑战。

★【直面痛点,为高管团队打造过程中的实际问题提供解决方案】

spacer